Cisco Cisco Identity Services Engine Express License Bundle Libro blanco

 

 

All of the customers interviewed were using Cisco ISE, 
which enables inbound and outbound identity management. 
A composite organization was developed based on 
information and feedback from the interviewed 
organizations, while maintaining interviewee confidentiality. 
The composite organization initially adopted a solution 
based on Cisco ISE to replace older Cisco NAC servers to 
better manage and provision guest access. However, 
finding ISE to be a useful and effective resource for 
managing and checking devices that access the network, 
the organization quickly expanded its use of Cisco’s 
solutions to include guest access, policy networking, and 
BYOD support. 

The composite organization, referred to as the organization: 

Is a Forbes Global 2000 company with global reach but 

that primarily does business in the United States. 

Is a diversified business that includes direct sales of a 

broad portfolio of products and services for both B2C and 
B2B customers. 

Has 10,000 employees that average more than one 

device per person (e.g., a computer and a phone). 
Additionally, many have brought personal devices to 
work, such as personal mobile phones and tablets. They 
have requested access to work-related resources from 
them, such as email and documents. More and more of 
those requests include a desire to connect to LOB 
systems, such as CRM access for sales reps using their 
tablet device. 

Has about 100 guests who visit corporate offices each 

day that request guest wireless access; this can be as 
high as 1,000 for large events. 

Total Economic Impact is a methodology developed by 
Forrester Research that enhances a company’s technology 
decision-making processes and assists vendors in 
communicating the value proposition of their products and 
services to clients. The TEI methodology helps companies 
demonstrate, justify and realize the tangible value of IT 

initiatives to both senior management and other key 
business stakeholders. 

The TEI methodology consists of four components to 
evaluate investment value: benefits, costs, risks and 
flexibility. 

Benefits represent the value delivered to the employee 
organization — IT and/or business units — by the proposed 
product or project. Often product or project justification 
exercises focus just on IT cost and cost reduction, leaving 
little room to analyze the effect of the technology on the 
entire organization. The TEI methodology and the resulting 
financial model place equal weight on the measure of 
benefits and the measure of costs, allowing for a full 
examination of the effect of the technology on the entire 
organization. Calculation of benefit estimates involves a 
clear dialogue with the employee organization to understand 
the specific value that is created. In addition, Forrester also 
requires that there be a clear line of accountability 
established between the measurement and justification of 
benefit estimates after the project has been completed. This 
ensures that benefit estimates tie back directly to the  
bottom line. 

Costs represent the investment necessary to capture the 
value, or benefits, of the proposed project. IT or the 
business units may incur costs in the form of fully burdened 
labor, subcontractors or materials. Costs consider all the 
investments and expenses necessary to deliver the 
proposed value. In addition, the cost category within TEI 
captures any incremental costs over the existing 
environment for ongoing costs associated with the solution. 
All costs must be tied to the benefits that are created. 

Risk measures the uncertainty of benefit and cost estimates 
contained within the investment. Uncertainty is measured in 
two ways: 1) the likelihood that the cost and benefit 
estimates will meet the original projections, and 2) the 
likelihood that the estimates will be measured and tracked 
over time. TEI applies a probability density function known 
as “triangular distribution” to the values entered. At 
minimum, three values are calculated to estimate the 
underlying range around each cost and benefit.