Walter Drake JET HBS-1018W ユーザーズマニュアル

ページ / 32
 
12
 
9.  Tension blade to approximately 25,000 lbs. 
of blade tension, as indicated on the blade 
tension indicator found on the tension wheel 
shaft housing. 
10.  Attach wire brush to the wire brush post with 
screw and washer. Adjust wire brush post 
so that brush just comes into contact with 
blade teeth. 
11. Close all covers and guards and fasten 
securely. Connect machine to power and 
run freely for approximately two minutes. 
12. Turn power off and re-check blade tensio n 
and wire brush adjustment. If further 
adjustment is necessary, disconnect saw 
from power source, make adjustments, and 
re-connect to power. 
Blade Tracking Adjustment 
Blade tracking has been set at the factory and 
should not require adjustment. If a tracking 
problem occurs, adjust the machine as follows: 
 Tracking adjustment is done 
with the wheel covers open to observe the 
blade. Use extreme caution so that you do 
not come into contact with the blade. 
Since tracking can only be adjusted while 
machine is running, it is suggested that this 
adjustment be accomplished by qualified 
personnel that are familiar with this type of 
adjustment and the dangers associated with it. 
1.  Disconnect machine from power source. 
2.  Raise saw arm to its highest position and 
close cutting pressure control valve to hold 
saw arm in place. 
3.  Locate tracking adjustment plate on the 
back side of the driven blade wheel. 
4.  Loosen the three bolts (A, Figure 8) located 
on the top of the tracking nuts. 
5.  Tracking adjustment is accomplished by 
either loosening or tightening three adjusting 
nuts (B, Figure 8). 
6.  Tracking is set properly when the back of 
the blade lightly touches the wheel flange. 
Note: Over-tracking (allowing blade back to 
rub hard against wheel flange) will damage 
the blade wheels and blade. 
7. Tighten locking bolts (A) once proper 
tracking is completed. 
8.  Connect machine to the power source. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figure 8